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Toda organização possui objetivos, metas e estratégia, mas muitas não conseguem torná-los em algo reais.
O plano de ação é uma ferramenta que ajuda de uma maneira adequada o desenvolvimento dos projetos e programas que a organização tem em mente.
Um bom plano de ação deve ser desenvolvido com uma base nas seguintes perguntas:
O que será feito?
Quem fará?
Quando será feito?
Onde será feito?
Porque será feito?
Como será feito?
Quanto custará?
Para melhor desenvolve-lo podemos utilizar alguns sistemas de gestão como:
Planejamento
Identificar o problema
Observar o problema
Analisar o processo
Ter um bom plano de ação
Execução
Ação
Verificação
Verificar os resultados
Ação.
Padronização
Conclusão
Esse sistema ajuda as organizações a promoverem melhorias em seus processos, produtos e serviços. O resultado deste planejamento é o que facilita o desenvolvimento do plano de ação.

Desenvolvendo Plano de Ação na empresa: Plano de Ação

O que será Feito
Quem Fará
Quando Será Feito
Onde Será Feito
Porque Será Feito
Como Será Feito
Quanto Custará
Melhorar o prazo de entrega das mercadorias
Luiz
01/05/2013
Até
01/12/2013
Dentro da organização
Para satisfazer os clientes e suas necessidades
Redobrar a produção das mercadorias
O aumento de matéria prima
Garantir sempre a qualidade dos produtos
Jefferson
10/05/2013
Até
10/05/2014
Dentro da organização
Para não ter retrabalho ou qualquer devolução desnecessária
Redobrar a fiscalização antes da entrega
Não terá custos
Incentivar os funcionários
Anderson
20/05/2013
Até
20/10/2013
Dentro da organização
Para que eles possam trabalhar mais motivados
Oferecer alguns benefícios
Não terá custos
Reduzir os gastos desnecessários
Diogo
01/05/2013
Até
20/12/2013
Dentro da organização
Pegar esses gastos e gastar com treinamento para funcionários
Comprar só aquilo que é necessário
Não terá custos
Treinar e Melhorar a mão de obra
Cada líder