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instrumento de pesquisa, o pesquisador elaborou uma entrevista, com questões abertas e fechadas.
Passo 3 etapa 4

Este trabalho trata-se de uma análise sobre a implantação do modelo de Gestão de pessoas por Competências dentro da Gerência Regional de Administração do Ministério da Fazenda no Rio Grande do Norte. É possível afirmar que a Gestão por Competência nunca esteve tão em evidência como nos dias de hoje. O objetivo deste estudo é avaliar a utilização da gestão por competência pelos funcionários da Gerência Regional do Ministério da Fazenda no RN. Verificando o entendimento da Gestão por Competência entre os funcionários e gestores, analisando o que oferece a Gestão por Competência no âmbito do Ministério da Fazenda e procurando identificar como os gestores utilizam a gestão por competência. Observa-se uma clara contribuição social e acadêmica com relação ao tema, principalmente ao que tange a possível aplicação do estudo e os benefícios que este pode trazer para a empresa e seus funcionários. Trata-se de uma análise descritivo-explicativos, desenvolvida a partir de um estudo de caso onde houve a coletada de dados a partir de um questionário com treze perguntas entre abertas e fechada, seguidas por um levantamento de dados e análises sobre os resultados encontrados. Como pesquisador recomendou pelas análises efetuadas, que apesar do bastante conhecimento por parte dos funcionários, a GC na Gerência Regional do Ministério da Fazenda no RN, ainda tem a necessidade de estudo mais aprofundada. Com o resultado final da pesquisa, fazem-se necessárias algumas sugestões: conscientizar os gestores da implantação da GC, buscando os benefícios oferecidos, assim sendo dando oportunidades de crescimento profissional, e implantar de uma forma gradativa este novo sistema. Palavras-chaves: Gestão de pessoas; Gestão por competência; Competêncas