ATPS TGA

ETAPA 1 PASSO 3

Visando a falta de organização e conhecimento sobre o mercado ,analisamos a rotina dos irmãos José e Carlos , proprietários da empresa JC CONFECÇÕES.Analisando -se também a teoria de taylor (Frederick Taylor, Pai da Administração),vimos que o mesmo focava na melhoria da execução de tarefas,ou seja ,na produção.Na JC CONFECÇÕES ,o José cuida de toda a parte administrativa e o seu irmão Carlos, é o responsável pela parte da produção. A teoria de Taylor, vem de uma longa experiência na própria linha de produção,por isso seu princípios foram focados nessas necessidades.E na empresa de José e Carlos não se tem planejamento e organização na produção de seus produtos.Visto que o desenvolvimento das malharias passa pelos seguintes passos :(molde,corte,costura e estamparia),e o problema presenciado neste caso,é que não há função (cargo) estabelecido para cada funcionário.Ou seja, a DIVISÃO DE TRABALHO ,princípio da teoria de Taylor não está sendo aplicada nessa Organização.Outro princípio da teoria de Taylor é a DIVISÃO DA AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE , onde na parte administrativa não está havendo controle necessário.José trabalha com mais duas pessoas onde todas tem acesso á dinheiro e despesas e não há uma escala de hierarquia para esse setor, o que pode causar desfalque no caixa(Já que não se tem um controle), prejudicando a empresa.

A teoria de Henry Fayol (Autor do livro Administração Industrial e Geral) Focava não só na produção mas também na parte administrativa.Voltando a analisar a administração da JC e focando agora na teoria de Fayol, o mesmo tinha um princípio chamado de FUNÇÃO CONTÁBIL (contabilidade), onde se registra os fatos econômicos como bens,direitos,obrigações e prejuízos.José não possui nenhum conhecimento e formação na área e nem mesmo um contrato com um contador,o que por questões legais deveria possuir.Outro princípio administrativo da teoria de Fayol é a INICIATIVA , onde abrange o dinamismo dos