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ETAPA 2
Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol.Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional,pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência.Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade.Paralelamente aos estudos de Taylor, Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração.Enquanto os métodos de Taylor eram estudados por executivos Europeus, os seguidores da Administração Científica só deixaram de ignorar a obra de Fayol quando a mesma foi publicada nos E.U.A.O atraso na difusão generalizada das idéias de Fayol fez com que grandes contribuintes do pensamento administrativo desconhecessem seus princípios.
Princípios básicos:Divisão do trabalho,Autoridade,Disciplina,Unidade de comando ,Unidade de direção,Subordinação dos interesses individuais,Remuneração,Centralização,Linha de Comando,Ordem,Equidade,Estabilidade dos funcionários,Iniciativa,Espírito de equipe.

A Teoria da Burocracia desenvolveu-se dentro da administração ao redor dos anos 1940, principalmente em função dos seguintes aspectos:a fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica como da Teoria das Relações Humanas,que não possibilitam uma abordagem global,integrada e envolvente dos problemas organizacionais;a necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas,como comportamento dos membros dela participantes,é aplicável não somente à fábrica, mas a todas as formas de organização humana e principalmente às empresas;o crescente tamanho e complexidade das empresas passam a exigir modelos organizacionais bem mais definidos;o ressurgimento da Sociologia da Burocracia,a partir da descoberta dos trabalhos de Max Weber, o seu criador.Entendemos que um homem pode ser pago para agir e se comportar de certa maneira preestabelecida,a qual lhe deve ser