ATPS - TECNOLOGIA DE GESTÃO EM LOGISTICA

POLO MANAUS – AM
CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA ( 2ª SERIE)

DISCIPLINA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO.
EQUIPE:

ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA – ATPS
TEMA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO SUA APLICAÇÃO
PROFESSOR (EAD)
TUTOR (EAD)

MANAUS – 2013
INTRODUÇÃO.
TECNOLOGIA E FERRAMENTA DE GESTÃO MUDANÇA ORGANIZACIONAL.
Considerando a mudança no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica informacional da ultima década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relaciona a pratica de mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas. Foram investigadas variáveis que atuam como, causadoras, facilitadoras, e dificultadoras da implantação de um processo de mudança bem como a compreensão organizacional e as principais reações desencadeadas pelas mudanças da empresa. A metodologia utilizada na pesquisa foi a analise de conteúdo de entrevistas e os resultados desta pesquisa são comparados com o estado da arte sobre o fenômeno de mudança organizacional a fim de apontar índices de variáveis comuns e dissonantes entre apercepção gerencial. PARADIGMAS.
A mensagem principal é que os executivos olham demais para o balanço da empresa e para lucros e perdas, preocupando-se pouco com o capital intelectual e com a capacidade de inovação que são garantias de manutenção da competitividade no futuro. O primeiro fator básico que integra o conceito de capital intelectual é o de capital humano: competências, conhecimento, valores e o potencial inovador das pessoas. O segundo fator diz respeito ao “stakeholder capital”: canais mercadológicos e de distribuição da empresa; rede de alianças estratégicas; sugestões e lealdade dos clientes; entre outros itens importantes. O terceiro, fala do capital intelectual estruturado aplicado em ação: criatividade e inovação organizacional; capacidade de aprender e de trabalhar em equipe; visão;