ATPS RH ETAPA 3

ATPS RH

Etapa 3

Análise sobre a empresa e início do plano de ação.

O Plano de Ação é um organograma de atividades a serem desenvolvidas por um

determinado período, onde são traçadas ações específicas e elaboradas com um ou mais

objetivo dentro de metas a serem alcançadas, pode ser desenvolvido tanto mensalmente,

como semestralmente ou anualmente, dependendo da necessidade de cada instituição ou

quando os responsáveis acharem conveniente. É o momento onde a organização pensa

sobre a sua missão, identificando e relacionando as atividades prioritárias para o ano em

exercício, tendo em vista os resultados esperados. Os planos de ações servem para

melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores e melhorar a relação entre empregado e

empregador. A Gestão de Pessoas situa-se num contexto representado por organizações

e pessoas que interagem numa relação de dependência mútua, onde a organização

possibilita às pessoas o alcance de objetivos que seriam intangíveis caso atuassem

individualmente e em contrapartida as pessoas formam a força motriz para que as

organizações atinjam seus objetivos e cumpram suas missões. O modelo de Gestão é

contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos organizacionais como

cultura e estrutura organizacional o ambiente em que a organização se encontra entre

outros. Nos tempos atuais o processo produtivo só é possível devido à colaboração de

diversos parceiros que continuarão colaborando caso recebam retornos. Sendo assim a

organização reúne esses recursos oferecidos, realiza o processo produtivo e gera retorno

para seus parceiros mantendo a continuidade do negócio.

Em um sentido amplo Gestão caracteriza-se pela: capacitação, envolvimento e

desenvolvimento do bem mais precioso de uma organização, o capital humano.

A capacitação envolve conhecimentos humanos e técnicos da área. Conhecimento este

que o funcionário já tenha ao entrar na empresa, bagagem de outras organizações ou

fruto de