ATPS Relatorio Final Prointer IV

PROINTER IV
Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gestão de Recursos Humanos

Prof. Juscelino C. Ferreira
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Gisane Rosa da Silva – RA 6945455617
Marta Castilho – RA 6579244403
Raquel Orlandi – RA 6579313819
Silvia Monteiro P. Silva – RA 6786412241

TABOÃO DA SERRA/SP
Nov/2014
RESUMO

Este trabalho pretende demonstrar a importância do planejamento estratégico dentro de uma empresa e as melhorias que podem influenciar para o sucesso de seus colaboradores e da organização. O planejamento do qual citamos aqui se relaciona com os aspectos de recursos humanos e gerenciamento. O departamento de recursos Humanos é responsável pelo treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores e essa função está atrelada a participação dos gestores para compreender e entender os processos que levam a motivação e necessidade de mudanças. A gestão por competências leva as organizações a pensarem em uma maneira de alcançarem sua metas e objetivos investindo em sistemas e ferramentas para alavancar a produção, as habilidades e até mesmo a forma de trabalhar da empresa. Estaremos assim citando como exemplo uma empresa no ramo industrial de correias transportadoras, para demonstras as mudanças ocorridas com a implementação e uso de ferramentas que possibilitam a gestão do conhecimento e a área de treinamento e RH. Fatores estes que influenciam no dia a dia de todos.
LISTA DE FIGURAS E GRÁFICOS

Figura 01 Competências organizacionais e abordagens gerenciais 12

Gráfico 1 Colaboradores por sexo 14
Gráfico 2 Média de idade dos colaboradores 14
Gráfico 3 Grau de escolaridade dos colaboradores 15
Gráfico 4 Tempo de registro na empresa 15
Gráfico 5 Avaliação das Atividades e Desempenho 16
Gráfico 6 Avaliação de Treinamento pelos colaboradores 16
Gráfico 7 Avaliação de treinamento pelos colaboradores 17
SUMARIO

1 INTRODUÇÃO 4
1.1 Justificativa 4
1.2 Situação – Problema 4

2 ENSAIO DESCRITIVO 6
2.1 Histórico 6
2.2 Departamento de