Atps qual

1253 palavras 6 páginas
Introdução

A ATPS tem como objetivo a elaboração de um plano de melhoria para a empresa Bora – Bora utilizando técnicas baseadas em comunicação , procedimento de mão de obra , máquinas , visão de um administrador e gerenciamento .
E tambem a realização de um comparativo entre PDCA e TQM e Controle de Qualidade Atraves da pesquisa de livros, links o grupo irá apresentar uma solução para o problema apresentado usando o metodo PDCA.

ETAPA 1

Tema: Introdução à Qualidade e a importância para o Gestor.
O significado do PDCA:
-Plan (planejamento): estabelecer uma meta ou identificar o problema (um problema tem o sentido daquilo que impede o alcance dos resultados esperados, ou seja, o alcance da meta); analisar o fenômeno (analisar os dados relacionados ao problema); analisar o processo (descobrir as causas fundamentais dos problemas) e elaborar um plano de ação.
-Do (execução): realizar, executar as atividades conforme o plano de ação.
-Check (verificação): monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados, confrontando-os com o planejado poe meio de KPIs ( Key Performance Indicator ) objetivos, especificações e estado desejado, consolidando as informações, eventualmente confeccionando relatórios. Atualizar ou implantar a gestão à vista.
-Act (ação): agir de acordo com o avaliado e de acordo com os relatórios, eventualmente determinar e confeccionar novos planos de ação, de forma a melhorar a qualidade, eficiência e eficácia, aprimorando a execução e corrigindo eventuais falhas.
A princípio iremos ressaltar o método utilizado para solucionar o problema que é o metodo PDCA ou ciclo PDCA, ciclo de Shewhart é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua.
O PDCA normalmente é aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa para garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área de atuação da empresa ou industria.
Fazendo essa análise

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