Atps Processos

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação à Distância

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Disciplina: Processos Gerenciais

Grupo 7

Taboão da Serra/SP
2013
Etapa 1

Pesquisa comparativa sobre planejamento:
As obras escolhidas para fazer a pesquisa comparativa com o nosso PLT foram as seguintes:
Maximiano, Antonio Cesar Amaru – Teoria Geral da Administração
Drucker, Peter - Administração em Tempos de Grandes Mudanças
Para Maximiano todos os planejamentos passam por três passos, primeiro: recolhimento das informações sobre o presente e passado, que ele chama de “dados de entrada”, tanto do interior da empresa como do ambiente em que ela se situa; segundo: “processamento dos dados de entrada”, onde transforma essas informações interligando-as e analisando-as para saber como podem ser úteis; terceiro: preparação de um plano organizado por um único setor.
Comparando com o livro de Idalberto Chiavenato, da mesma forma que para Maximiano, deve-se analisar o passado e presente com objetivo de se aproximar o máximo possível do que queremos obter no futuro, porém existem três tipos de planejamento e em cada um deles há um setor responsável por sua elaboração.
Para Peter Drucker o planejamento é uma previsão baseada em probabilidades. A pergunta que, segundo ele, se deve fazer antes de um projeto é: “O que pode acontecer?”. São os executivos que criam o planejamento e tomam as decisões necessárias para só depois passar as funções aos departamentos. O planejamento é fundamental para melhorar a qualidade dos serviços, expandir a atuação no mercado, ou seja, o crescimento da empresa, não só quantitativo como qualitativo. Os dois conceitos básicos para ele, são eficácia e eficiência.
Comparando com o livro de Idalberto Chiavenato existem três níveis diferentes de fazer um planejamento executado por setores diferentes, já o planejamento para Drucker é exclusivamente dos executivos.

Comparação entre os artigos:
O desafio do administrador do futuro – Paulo Barreto