Atps processos gerencias -planejamento da ação empresarial

FACULDADE ANCHIETA
CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL

SÃO BERNARDO DO CAMPO
2012

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL

Atividade prática supervisionada, apresentado a Disciplina de Processos Gerenciais, como requisito parcial de avaliação.
Orientador: Profa Luciano Roberto

SÃO BERNARDO DO CAMPO
2012
PLANEJAMENTO

Planejamento é um processo continuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter- relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes, independente da metodologia alguns aspectos básicos são considerados em qualquer planejamento. Os principais tipos de planejamento são: Planejamento estratégico, onde os objetivos são de longo prazo, normalmente de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa, move a empresa como um todo. Através do planejamento estratégico a empresa planeja seus objetivos e suas ações, visando conhecer e melhor utilizar os pontos fortes, eliminar os pontos fracos, usufluir das oportunidades externas e internas e assim alcançar os seus objetivos.
Planejamento tático se refere a alguns setores da empresa e não como um todo, os principais setores são Mercadológico, Financeiro, Recursos Humanos, Produção e Organizacional. Seu tempo de planejamento é inferior ao estratégico, porém usa se os mesmos objetivos. O planejamento é desenvolvido pelos níveis intermediários, a principal finalidade é a utilização dos recursos disponíveis. Já no planejamento operacional corresponde a um conjunto de partes homogêneas que é elaborado pelos níveis organizacionais inferiores, com foco nas atividades diárias da empresa, é o único planejamento que oferece o risco baixo.
As informações obtidas a partir do PLT e dos livros Planejamento Estratégico Na Prática, e Planejamento Estratégico- Conceitos Metodologia Práticas, em todas as fontes as ideias são basicamente as mesmas, somente