Atps processos gerenciais

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA
UNIDADE OSASCO
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

ALUNOS:
JAQUELINE DA SILVA MOTTA – RA: 4305775668
SIMONE BARBOSA – RA: 5569144819
SORAIA DE OLIVEIRA BARBOSA – RA: 4305775704

SÉRIE: 2º SEMESTRE
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS
PROCESSOS GERENCIAIS
TUTOR: IVONETE

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 03
RELATÓRIO FINAL (Etapa 4 Passo 3)....................................................................04
CONSIDERAÇÕES FINAIS 14
BIBLIOGRAFIA 16
ANEXOS........................................................................................................................16

Etapa 1 16 Passo 1 16 Passo 2 17 Passo 3 17

Etapa 2 18 Passo 1 18 Passo 2 20

Etapa 3 20 Passo 1 20 Passo 2 21

Etapa 4 22 Passo 1 22 Passo 2 25

INTRODUÇÃO

Planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações que será elaborado, implantado, desenvolvido, e gerenciado, em prol de um objetivo distinto pré-estabelecido. O planejamento tem por finalidade antecipar as situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos.

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como:

* Permite controle apropriado; * Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; * Melhor coordenação das interfaces do projeto; * Possibilita resolução antecipada de problemas e