ATPS Processos Gerenciais

MARCOS STRANBOARD RA 7251613991

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

PROCESSOS GERENCIAIS

PROFESSOR: MARCELO CAVALCANTI

SÃO JOSÉ-SC
2013/2B

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

ATPS RELATÓRIO PARCIAL

Trabalho apresentado para contextualizar todo conhecimento assimilado durante o segundo bimestre de 2013 do curso superior de tecnologia em logística em: Direito Empresarial do segundo período da Universidade Anhanguera - Uniban – São José/SC, sob a orientação do professor: Marcelo Cavalcanti

SÃO JOSÉ-SC
2013/2B

PASSO 1

1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. São três:

1º Habilidade técnica: utilizar conhecimento, métodos, técnicas e equipamentos necessários para realização das tarefas específicas com base em seus conhecimentos experiência profissional. É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, entre outras.

2º Habilidade humanas: Na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas e, por intermédio delas, saber comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficácia. O gestor trabalha com pessoas e com equipes de pessoas. E a habilidade de lidar com pessoas significa educá-las, ensiná-las, liderá-las motivá-las continuamente. Isso envolve liderança, comunicação, motivação, construção de talentos e de equipes. Sem tais habilidades, o gestor nada conseguirá. No fundo o gestor faz uso de pessoas para conseguir resultados.

3º Habilidade conceituais: consiste na capacidade de lidar com idéias e conceitos abstratos. Essa habilidade permite que o gestor faça abstrações e desenvolva filosofias, valores e princípios de ação. A habilidade conceitual proporciona idéias globais e conceitos, valores e princípios que permite saber onde chagar, fim de definir comportamento e as ações futuras necessárias, além da capacidade de diagnóstico (para resolução de