ATPS PROCESSOS GERENCIAIS

CURSO DE GESTÃO PÚBLICA

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO
TUTOR EAD: Me. Ademir Cavalheiro Leite

AUTORES:

Atividades Práticas Supervisionadas – Processos Gerenciais

Goiânia
2013
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
O que é Planejamento,
O Planejamento, é estudar um estado futuro e traçar um plano de ação, também conhecido como planeamento ou planificação, é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. É muito importante ter uma visão de futuro consensual e compartilhada, pois é ela que vai orientar o Fórum, a despeito das diferenças políticas, sociais, econômicas, religiosas ou de outra natureza, que jamais vão deixar de existir. Por meio do Planejamento, será possível prever os recursos necessários para alcançar os objetivos traçados e se preparar para problemas que possam aparecer.
Quais são os tipos de Planejamento,
Planejamento estratégico, através de uma profunda análise dos aspectos internos e externos, determina o rumo a ser seguido pela empresa para os próximos anos e chefia a alocação de recursos. É por ser complexo que a responsabilidade pela elaboração desse planejamento fica a cargo da alta administração da empresa. Estar ciente dos pontos fortes e fracos da empresa, das ameaças e oportunidade e da conjuntura econômica é a competência mínima necessária para se alcançar os objetivos de longo prazo. O mau planejamento estratégico pode comprometer a sobrevivência da empresa. Os planejamentos táticos focalizam-se em otimizar determinada área da empresa e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas pelo planejamento estratégico. O planejamento tático é desenvolvido em níveis organizacionais