Atps processos gerenciais

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA

DIEGO DE ARAÚJO CORRÊA RA- 380850

JEISYELLEN SPINOZA DA SILVA RA- 379098

PATRICIO ALEXANDRE RODRIGUES JANUARIO RA- 380286

ROMOALDO DA SILVA LEITE RA- 382419

PROCESSOS GERENCIAIS

CORGUINHO-MS

2012

Bibliografia: Chiavenato, Idalberto
Administração para não-administradores. A gestão de negócios ao alcance de todos / Idalberto Chiavenato – São Paulo:Saraiva, 2008.

Introdução

O principal objetivo desse trabalho é mostrar as formas de planejamentos usados pelas empresas para as tomadas de decisões.

Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos. Dois outros componentes são importantes: processo de transformação e divisão do trabalho.

Os recursos: Humanos, materiais, financeiros, informação, espaço e tempo.

Os objetivos: Produtos e serviços. Os recursos precisam do processo de transformação e da divisão do trabalho para realizar os objetivos. Toda organização existe na finalidade de fornecer alguma combinação de produtos e serviços. As organizações são grupos de pessoas que usam recursos: recursos materiais (espaço, instalações, máquinas e equipamentos) e recursos intangíveis (tempo e conhecimento). Por meios de processos a organização transforma os recursos para produzir os resultados. Um processo são seqüências interligadas, com começo, meio e fim. Todas as organizações podem ser desmembradas em processos. Exemplos de alguns processos são: produção, administração de encomendas e administração de recursos humanos.

ETAPA1 PASSO 1-2

CONCEITO DE