ATPS PROCESSOS GERENCIAIS

Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos
1º Semestre

Desafio de Aprendizagem
Processos Gerenciais

Professor Tutor Presencial: Fabíola Alves
Luziânia 2013

INTRODUÇÃO

Tendo como base a leitura dos capítulos 7,8 e 9 da PLT de Administração, iniciaremos a nossa ATPS em Processos Gerenciais.
A empresa como um todo, cada departamento desde o departamento da limpeza ao nível hierárquico mais elevado. As formas de planejamento e direção. O novo modelo estrutural aqui defendido possibilita uma melhor visão global do fluxo de informações. Em uma visão de longo prazo, verifica-se que a contínua expansão de nossa atividade é uma das consequências do impacto na agilidade decisória.
Todas estas questões serão devidamente ponderadas ao longo deste estudo, levantando dúvidas sobre os tipos de planejamento, seus conceitos e suas principais características para o bom desempenho de uma empresa. ETAPA 1
PASSO 1 PLANEJAMENTO
ESTUDOS COM BASE NOS CAPITULOS 7,8 E 9 DA PLT

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Vai muito além que apenas meros planos de ação, são decisões e empreendimentos que vão reger toda a empresa durante um longo prazo, o planejamento estratégico é feito para durar dentro da empresa e não deve ser refeito anualmente e sim modificado ou aprimorado caso seja necessário. Esse tipo de planejamento requer ser discutido entre os níveis hierárquico mais elevado da empresa.

PLANEJAMENTO TÁTICO
Integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. É importante ressaltar a temporalidade deste processo ele não é de longo prazo (isso está no estratégico), mas devem ir além do dia a dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” tem a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos.

PLANEJAMENTO OPERACIONAL
Os planejamentos operacionais