atps processos gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
PROCESSOS GERENCIAIS

ALEX TAVARES DOS SANTOS – 7931702280
ANA LAURA DOS SANTOS – 7931706171
GUILHERME DE OLIVEIRA SIQUEIRA – 793697853
JOÃO RODOLFO FERNANDES - 7931696335
JOYCE KELLY DE LIMA - 7931689367
WANDER WELLINGTON DE LIMA - 7931680082

PROF°. ME ADEMIR CAVALHEIRO LEITE

VALPARAÍSO - SP 2013
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3
2. COMPARATIVOS SOBRE AS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO 3
3. PLANO ESTRATÉGICO PARA ORGANIZAÇÕES DE UM EVENTO 7
4. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR 9
5. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 11
6. CONCLUSÃO 13
7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14

INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo proporcionar idéias de como administrar numa organização, a percepção, durante o exercício profissional. E durante todo este processo iremos desenvolver a capacidade de executar e colocar em prática as premissas do Processo Administrativo, tais como: Planejar; Organizar; Coordenar e controlar ações gerenciais. Fazendo com que o aluno desperte dentro de si aptidão profissional para atuar como consultor, empreendedor, e ter visão holística dentro de um parâmetro Global.

ETAPA 1
COMPARATIVO SOBRE AS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Segundo Chiavenato, o planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. Segundo Daft Apud Fernandes, é o horizonte temporal de longo prazo, sendo de responsabilidade da alta cúpula da empresa, trata a empresa como um todo.
Segundo Djalma Pinho, é o processo