Atps processos gerenciais

Capitulo 1

As principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

As habilidades necessárias para um gestor de sucesso basicamente são três tipos de habilidades, são elas:

Habilidades técnicas: consistem em utilizar conhecimento, método, técnicas e equipamentos necessários para realização de tarefas especificas com base em seus conhecimento e experiência profissional . É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de Produção, entre outras. Está muito relacionada com o hardware disponível.

Habilidades humanas: Consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas e, por intermédio delas, saber comunicar, compreender suas atitudes e motivação e de envolver uma liderança eficaz. O Administrador trabalha com pessoas e com equipes de pessoas. E a habilidade de lidar com pessoas significa educa-las, ensiná-las, orientá-las, lidera-las e motivá-las continuamente. Isso envolve lideranças, comunicação, motivação, construção de talentos e de equipes. Sem tais habilidades, o Administrador nada conseguirá. No fundo, o Administrador faz uso de pessoas para conseguir resultados.

Habilidades conceituais: Consistem na capacidade de lidar com idéias e conceitos abstratos. Essas habilidades permite que o Administrador faça abstrações e desenvolva filosofias, valores e princípios de ação. A habilidade conceitual proporciona idéias globais e conceitos, valores e princípios que permitem saber onde chegar , a fim de definir o comportamentos e as ações futuras necessárias, além da capacidade de diagnosticar (para resolução do problema)e de visão futura e antecipatória (para geração de novas idéias e inovação). Com tais habilidades , o Administrador define a missão do negócio, visão de futuro, os valores essenciais de sua empresa, a estratégia organizacional e etc. Tais habilidades estão intimamente relacionadas com o conceito de software. A combinação dessas habilidades