ATPS Processos gerenciais

Introdução

Neste trabalho vamos encontrar os tipos de planejamento que colaboram para o desenvolvimento de uma empresa, assim organizando suas funções, agilizando seus procedimentos e melhorando seus resultados.

Confronto entre os textos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em suas visões de planejamento:

No texto de Roberto Shinyashiki vimos à importância da visão, como ela pode nos ajudar. Uma pessoa que tem visão consegue enxergar uma oportunidade onde a maioria das pessoas só consegue ver a derrota, essa falta de visão pode custar nossos empregos. Geralmente vemos essa falta de visão quando a oportunidade passa, um visionário trabalha no presente pensando como será o resultado no futuro, essa visão só traz benefícios a si próprio e para a empresa.
Visão (enxergar além do horizonte)
Não se acomodar co o sucesso
Cautela
No texto de Paulo Barreto dos Santos vimos como o planejamento sempre foi e sempre será uma necessidade do ser humano, sem ele seria impossível sua sobrevivência dentro de uma empresa. Ter o conhecimento de um planejamento é fundamental, para que no processamento ocorra de maneira certa e seu resultado final seja positivo.
Conhecimento
Estudo sistêmico permanente
Preocupação com o pessoal de cada profissional
Acessível
De acordo com os textos apresentados veremos o conceito de planejamento e a sua tipologia:

Planejamento
É um processo dinâmico envolvendo idéias, um conjunto de decisões sobre as ações futuras que devem ocorrer na empresa. Em um planejamento é preciso estar sempre atento aos objetivos, metas, prazos, qualidade, custos e segurança para que possa ser concluído de uma maneira positiva. Se o planejamento for feito de maneira organizada diminui os possíveis erros durante a sua execução.

Tipologia

Existem três tipos de planejamento como mostra o organograma:

A seguir vamos detalhar sobre cada um desses tipos de planejamento.

Nível Institucional
Planejamento