ATPS Processos Administrativos

QUEM SOMOS ?

A JM Consultoria é uma empresa que esta no mercado á 15 anos e já prestou serviços á muitas empresas de médio e pequeno porte. Nossa visão é se tornar referência no mercado de consultoria, viabilizando estratégias de reestruturação administrativa.
Voltada para soluções corporativas, visa integrar processos produtivos, recolocando a empresa de maneira competitiva no mercado, inovando e desenvolvendo formas que possam buscar resultados eficientes e eficazes.

PLANO DE NEGÓCIO

Hoje a cafeteria passa por algumas dificuldades, como, queda de vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto á qualidade dos produtos oferecidos e desmotivação dos funcionários por estarem recebendo salário mês sim, mês não.
O objetivo desse plano de negócio é apresentar estratégias para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado, minimizando as falhas e reformulando os procedimentos.

SUGESTÃO DO PLANO DE NEGÓCIO

Em primeiro momento vamos levantar fundos realizando um empréstimo para pagar os funcionários, além de, desenvolver diálogos motivacionais para com os nossos colaboradores, explicando as novas diretrizes para crescimento, enfatizando a missão, visão e os valores.
Buscaremos financiamento pelo BNDS para reformar a estrutura física da loja, adquirindo equipamentos novos.
Apresentando as novas diretrizes da cafeteria será realizada em primeiro momento uma contratação de um funcionário voltado para a área administrativa da cafeteria, onde será feito um organograma definindo as funções especificas dos colaboradores. Ocorrerá a introdução de treinamentos periódicos visando melhorias no processo, além de, enfatizar a política institucional da cafeteria.
No desenvolvimento de novos produtos será realizado uma pesquisa de mercado, afim de, implementar novidades no mercado de café, juntamente com um investimento maciço no marketing da empresa.
No intuito de recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado, o proprietário