Atps - processos adm estudo de casos

ATPS
Processos Administrativos
ADM – 2° e 3° Semestre Sala: 15
Prof. Eugenio Corradini

* Cristina Maria F. da Silva RA: 3727708718 * Felipe de Campos Nogueira RA: 4668904733 * Iriane Ferreira da Silva RA: 3708606938 * Maria Amélia A. dos Santos RA: 5634115870 * Rafael G. De Campos Maglio RA: 46689004739

Campinas, 03 de Abril de 2013.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – Etapa 1

Todas as organizações nascem a partir de objetivos, pois eles são o ponto inicial para qualquer tipo de negocio. A partir desses objetivos, damos inicio a estratégia empresarial, permitindo que a organização faca uma analise e reflexão da direção que deve seguir.
Todos esses objetivos, se dividem durante a formação da estratégia empresarial, dando origem a missão, visão e valores, que serão a base de tudo para a cultura da sua organização. E também orientarão a empresa na escolha da estratégia a ser adotada.
A estratégia adotada pode ter enfoque interno ou externo, ou seja, a analise deve ser feita, no ambiente organizacional e no ambiente geral, que normalmente está sujeito a incertezas e imprevisibilidades.
Assim que definida a estratégia empresarial, é necessário começar a colocar em pratica dentro do planejamento estratégico, que utilizará a visão da empresa sobre o futuro e da analise dos ambientes, para definir os planos de ações necessários a nível tático e operacional, para alcançar seus objetivos com sucesso. Objetivos, que irão definir sua razão de existir.
Todo esse planejamento, e realizado por um longo período de tempo, onde não se tem dados e informações, por isso a necessidade de ter intuição. Dando origem as dificuldades de lidar com o planejamento estratégico.
Segundo a analise ambiental externa de Porter, temos algumas forcas competitivas para analisar os concorrentes, tais como,