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Tipos de Planejamentos

Planejamento Estratégico: o planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa isto é, no nível institucional. (Chiavenato, 2011)
Planejamento Tático: é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócios da empresa. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos. (Chiavenato, 2011)
Planejamento Operacional: se preocupa basicamente com o que fazer e como fazer no nível em que as tarefas são executadas. O planejamento operacional pode ser visualizado como um sistema: começa com os objetivos estabelecidos pelo planejamento tático, desenvolvem planos e procedimentos detalhados e proporciona informação de retroação no sentido de proporcionar meios de condições para otimizar e maximizar os resultados. (Chiavenato, 2011)
Planejamento Operacional: é a formalização através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e pelas áreas funcionais da empresa. (Djalma de Pinho, 2007).
Planejamento estratégico: é o processo administrativo que proporciona metodologia para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos não controláveis e atuando de forma inovadora e diferenciada. O planejamento é normalmente de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução levando em conta as condições externas e internas á empresa e sua evolução esperada. . (Djalma

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