Atps - proc adm

ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADA

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

TABOÃO DA SERRA
JUNHO 2012

ETAPA 4
PASSO 1

ANALISE CRITICA TEXTUAL

1. O Trabalho do Gerente Executivo

Fayol e Taylor e Fayol e Simon acredita na condução racional e científica das organizações. Sua teoria conserva os pressupostos fundamentais da teoria desses autores clássicos, caracterizando uma continuidade da corrente racionalista da administração (AKTOUF apud ESCRIVÃO FILHO, 1995). Simon desejava “estudar o comportamento nas organizações usando todo o moderno instrumental da análise empírica e matemática em sua pesquisa”, para que fosse possível “tirar a teoria organizacional do campo dos ideais e preceitos para colocá-la no mesmo patamar científico da engenharia...” (GABOR, 2001). Simon explica o administrador a modificar e criar as referências (um ambiente psicológico ideal), que possibilitem à tomada de decisão correta pelo nível operativo da organização, tendo como premissa essencial os objetivos organizacionais. Esta intenção ratifica a maquiagem da teoria dos clássicos e a aceitação dos seus pressupostos fornecidos pela organização como referência.
O administrador tem o dever criar um ambiente psicológico que permita ao nível operativo escolher as alternativas satisfatórias para a realização dos objetivos organizacionais. Para Simon, isto significa dizer que a pessoa aceitou participar da organização, que lhe retira a faculdade de decidir independentemente e a substitui por um processo decisório próprio (SIMON, 1965). Este processo, que é conduzido pelo administrador e é chamado pelo autor de modelo de comportamento planejado, define as funções, a autoridade e os limites de ação individual de forma a obter a coordenação de todos os membros da organização. Todas essas decisões são relacionadas num plano, que é comunicado aos membros pelo administrador, que utiliza os mecanismos de influência para aceitação desse plano.

2. Aplicação de