Atps Proc Adm etapa 2 passos 1 a 3

Passo 1-
Vídeo: Decisões rápidas X decisões apressadas.

O planejamento estratégico de uma empresa esta baseado em saber o tipo de mercado a atingir e qual a melhor forma de atingi-lo.
O conhecimento externo da organização implica em decisões a serem tomadas no conjunto da organização como empresa, a tomada de decisão é o processo de responder a um problema, procurando e selecionando uma solução ou ação que irá criar valor para a empresa, sendo estes problemas de diversas naturezas, como o de procurar os melhores recursos, saber como fornecer um serviço, produto ou saber como lidar com um concorrente agressivo.
Essas decisões é que vão levar a empresa ao sucesso ou não, para isso é necessário diferenciar decisões rápidas e decisões apressadas.
A decisão rápida é aquela precisa e estratégica mediante informações atualizadas de mercado e ate mesmo em algumas situações são estudadas, já a decisão apressada é aquela que é tomada sem nenhum conhecimento do assunto tratado.
Constantemente é necessário tomar decisões rápidas, pois o mercado esta em constantes mudanças.
Assistindo ao vídeo sugerido, observamos que a tomada de decisão vai muito mais além de base em conhecimentos e informações, é importante alinhar as informações aos pequenos detalhes que ocorrem no cotidiano da empresa para que na hora do "sufoco" saibamos nos sobressair.

Como um exemplo de decisões apressadas podemos citar a demissão de funcionários, a compra de maquinário sem necessidades entre outras.

Já como exemplo de decisões rápidas pode citar a utilização de mídias sociais para divulgação da empresa ou produto, contratação de funcionários, fusão de empresas, terceirizações e etc.

Como visto a decisão rápida é uma decisão sensata baseada em fatos do dia a dia e conhecimento do mercado a ser atingido, a empresa deve visar lucratividade, mas para atingi-la é necessário tomar as decisões cabíveis de forma extremamente prudente.

Passo 2

A ideia é ter um espaço onde Homens e