ATPS PPCP

Planejamento, Programação e Controle da Produção
ATPS

Luccas Oliveira Matias dos Santos RA: 2546451965

Jundiaí, 07 de Abril de 2014

LUCCAS OLIVEIRA MATIAS DOS SANTOS RA 2546451965

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Atividade apresentado como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina de Planejamento, Programação e Controle de Produção do 5º semestre do Curso Superior de Engenharia Mecânica da Universidade Anhanguera de Jundiaí.

JUNDIAÍ / SP
ABRIL 2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
1 ETAPA 01 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 5
1.1 PREVISÃO DE DEMANDA 5
1.2 PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE LONGO PRAZO 6
1.3 PLANEJAMENTO AGREGADO DE PRODUÇÃO 6
1.4 PLANEJAMENTO MESTRE DE PRODUÇÃO (PMP) 7
1.5 PLANEJAMENTO DE MATERIAIS 7
1.6 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE 8
2 ETAPA 02 - PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 10
2.1 SEQUENCIAMENTO 10 2.1.1 Cronograma 10 2.1.2 Gráfico de Gantt 11 2.1.3 A rede PERT/PCM 11 2.1.4 Caminho crítico 12

INTRODUÇÃO

Esta ATPS tem por objetivo apresentar a abrangência e importância da área de PCP – Planejamento e controle da produção na organização de uma empresa. Área que tem como missão o atendimento ao cliente, otimização dos recursos disponíveis e redução de custos.
Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma eficiente; o controle verifica e assegura o desempenho. Aliar planejamento a controle é comparar o programado e o realizado, é agregar qualidade, flexibilidade e melhor custo.

1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO – ETAPA 01

Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a