ATPS Planejamento

SUMÁRIO

Introdução
Planejamento
Etapas essenciais para se criar um novo negócio
Conceito de Plano de Negócios
Execução do Plano de Negócio
Considerações Finais
Referências Bibliográficas

INTRODUÇÃO
Descreva qual é o propósito da tarefa com parágrafos sucintos sobre os assuntos que serão abordados no trabalho, deve ser breve e escrita com palavras próprias.

1 - Planejamento
Planejar é definir objetivos, onde é verificado e desenvolvidos os objetivo em condições futuras , buscando meios para alcançar e implementar ações.
O planejamento é a primeira função administrativa, onde é a base para outras funções, como organização, direção e controle. Onde se coloca a teoria para a prática. No inicio se traça os objetivos e como atingi-los com qualidade, sendo também necessário o resultado final e sua sequencia para todo o processo, com intenções integradas, coordenadas para serem executadas com adequação e qualidade. Tendo em vista permitir controles, resoluções e prevenindo conflitos ou problemas.
Em uma visão de planejamento são etapas que são estudas, avaliadas, estruturas e colocadas em pratica, onde também são reforçadas com o BSC.
Resumindo o planejamento está em analisar as oportunidades e ameaças tanto no presente quando no futuro, sendo avaliadas pelo presente e passado da organização. Levando em consideração:
• Externa o ramo da atividade, as ações regulamentadoras e sociedade.
• Internas: Objetivos, produtos, mão de obra e finanças da organização.
O planejamento é feito em planos e podem ser em longos ou períodos curtos, para toda a empresa ou para setor especifico.
O futuro da empresa depende do planejamento, pois não lidam com improvisos, mas sim com mudanças que podem ser repentinas e é necessário um planejamento com pontos diversificados a fim da tomada de decisão ser rápida a ponto de não influenciar