atps planejamento e controle de produção 6° semstre adm

RESUMO

O desafio proposto é a elaboração de um Relatório que contemple o desenvolvimento de um Plano de Produção, sendo que o principal objetivo será a busca de soluções para a excelência no atendimento aos setores internos e, consequentemente, aos clientes e fornecedores da empresa estudada.
O relatório deverá conter uma análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque.
Este desafio irá permitir aos alunos o entendimento dos conceitos e das técnicas de planejamento e controle de projetos, sendo importante o trabalho em grupo para o desenvolvimento do assunto.

Palavras-Chave: Plano de Produção, Soluções, Fornecedores, Empresa.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 12
2 ETAPA 1 13
2.1 Passo 1 - CONCEITO DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E PCP 13
2.1.1 PROGRAMA DA PRODUÇÃO 13
2.1.2 CONTROLE DA PRODUÇÃO 14
2.1.3 PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP 14
2.2 Passo 2 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO 15
2.2.1 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 16
2.2.2 OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 16
2.2.3 QUANDO E COMO UTILIZAR O PCP 16
2.3 Passo 4 - CONCLUSÃO 17
3 ETAPA 2 17
3.1 Passo 1- FLUXO DE CAIXA RELEVANTE 17
3.2 Passo 2- SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO COM CAPACIDADE FINITA 18
3.3 Passo 3- CONCLUSÃO 19
4 ETAPA 3 20
4.1 Passo 1- CONTROLE DE PRODUÇÃO 20
4.1.1 CONTROLE DE MATERIAIS 21
4.1.2 A IMPORTÂNCIA DO MATERIAL ESTOCADO 21
4.1.3 CUSTO DE PRODUÇÃO 21
4.2 Passo 2- CONCEITO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO 22
4.3 Passo 4- CONTROLE DE ESTOQUE 22
5 CONCLUSÃO 24
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 25

1. INTRODUÇÃO

As empresas que estão inseridas no mercado global que se apresenta nos dias de hoje devem apresentar vantagens competitiva, tais como: Menor preço, respeito aos prazos, produto focado nas necessidades dos clientes, entre outras. Para