Atps - planejamento, programação e controle de produção

Páginas: 19 (4703 palavras) Publicado: 1 de junho de 2013
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância




ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção.














BELO HORIZONTE / MG
2013
André Luiz Barbosa Magalhães – 5562124252
Lauriston Hernane Pereira de Abreu – 5543123204
Roger Eugênio da Silva – 5560125125
Wallace Ferreira dos Santos – 5312950783





Professor EAD: Me. LuizManuel Palmeira
Professor tutor presencial: Roberto Gomes Dias
Professor tutor a distancia: Marco Maia





Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Planejamento, Programação e Controle da Produção para a obtenção de nota.BELO HORIZONTE / MG
2013
SUMÁRIO

1 Introdução 04
2 PPCP, Aspectos técnicos e operacionais 04
1 Finalidades e Funções do PCP 05
2 Princípios Fundamentais do PCP 05
3 Sistemas de PCP 05
4 Fases do PCP 06
5 MRP e MRP II 06
6 Importância do PCP na Empresa 06
3 Programação da produção07
1 Técnicas de Programação da Produção 07
2 Fases da Programação da Produção 08
3 Artigo: Sistemas de Programação da Produção com Capacidade Finita: uma decisão estratégica? 08
4 Controle da produção 09
1 Finalidades do Controle da Produção 09
2 Desafios do CP 10
3 Fases do Controle da Produção 10
4Métodos do Controle da Produção 10
5 Principais Tipos de Controle da Produção 11
6 Fluxo de Caixa Relevante 12
5 Controle de estoque 12
1 Tipos de Estoque 12
2 Sistemas de Controle de Estoques 13
3 Fichas de Estoque 13
4 Classificação de Estoque 13
5 Dimensionamento de Estoque 14
6Logística 14
7 Cadeia de Suprimentos 14
6 Considerações Finais 15
7 Referências Bibliográficas 15
INTRODUÇÃO

O estudo do Sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção facilita o aprendizado e o entendimento dos princípios que regem os sistemas de produção, auxiliando o futuro administrador a entender o projeto de um sistema deprodução. Esse planejamento pode ser aplicado tanto em curto, médio, como longo prazo, e ajuda na elaboração de propostas de melhorias, para que o sistema mantenha-se efetivo no ambiente competitivo em que a empresa atua.
Com isso, tem este trabalho a finalidade de apresentar os aspectos técnicos e operacionais ligados às atividades de Planejamento e Controle de Produção, a Programação da Produção, aoControle da Produção, ao Controle de Estoques e compreensão das necessidades e finalidades desta atividade dentro da empresa.

O PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP)

O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do PCP égarantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O Planejamento e o Controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção, empregando os recursos de maneira racional, corrigindo possíveis falhas e distorções, visando a obter, com esses procedimentos, resultados satisfatórios.
Zacarelli (1979) denomina o PCP como Programação e Controle daProdução, definindo-o como "... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa".
Assim, partindo da fixação dos objetivos a serem alcançados, o planejamento determina a priori o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira (Chiavenato).
|É a primeira etapa do processo...
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