ATPS PCP

PROFESSOR: ROBERTO BARBOSA

ATPS – PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 2ª SÉRIE

PPCP

ETAPAS 1 A 2

SANTO ANDRÉ
04/2015

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ

SANTO ANDRÉ
04/2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
Planejamento e programação da produção 5
Etapas do PCP 5
Funções do acompanhamento e controle da produção. 7
Papel da função PCP. 7
Inovação Processos: 8
Planejamento e Controle da Produção. 13
Fases do Planejamento e Controle da Produção. 14
Considerações Finais......................................................................................14
Referências Bibliográficas..............................................................................15

INTRODUÇÃO

As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio à produção, dentro da gerência industrial, que leva seu nome. Como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir seus objetivos, o PCP administra informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Da Engenharia do Produto são necessárias informações contidas nas listas de materiais de desenhos técnicos, da Engenharia de Processo os roteiros de fabricação e o lead times, no Marketing buscam-se os planos de vendas e pedidos firmes, a Manutenção fornece os planos de manutenção, Compras/Suprimentos informa as entradas e saídas dos materiais em estoques, dos Recursos Humanos são necessários os programas de treinamento, Finanças fornece o plano de investimentos e o fluxo de caixa, entre outros relacionamentos. Como desempenha uma função de coordenação de apoio ao sistema produtivo, o PCP de forma direta, ou de forma indireta, relaciona-se praticamente com todas as funções deste sistema. As atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle