ATPS PCP

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP
PÓLO DE APOIO PRESENCIAL- ACARAÚ
CURSO- ADMINISTRAÇÃO 6º SEMESTRE
TUTOR PRESENCIAL- HAULISON RENNER
DISCIPLINA- PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Atividades Práticas Supervisionadas

EQUIPE:
Samara Vasconcelos RA: 386156
Valquíria Araújo RA: 442677
Elenice Nicolau RA: 387333
José Arimatéia Muniz RA: 400445

Acaraú, 04 de novembro de 2014.
INTRODUÇÃO
Em um mercado cada vez mais competitivo exigem das empresas um planejamento e controle de sua produção. O planejamento serve tanto para traçar metas e objetivos como também para se ter um maior conhecimento da estrutura das empresas. Já o controle, por sua vez, é capaz de identificar as falhas e necessidades que possam ocorrer evitando assim o prejuízo na produção.
O planejamento e o controle, apesar de serem atividades diferentes estão relacionadas, e ambos são indispensáveis nas empresas, pois quanto mais eficiente estes forem maior será o lucro da empresa.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Definição
Para que toda organização possa atingir seus objetivos e utilizar da melhor maneira possível os seus recursos, a empresa não pode produzir ao acaso algo desnecessário, ou seja, deve ser planejado e calculado antecipadamente sua produção e, ao mesmo tempo, deve ser feito o monitoramento e controle desta produção. Para isto existe o Planejamento e Controle da Produção (PCP) que visa aumentar as atividades, a eficiência e a eficácia da empresa através da Administração da Produção.
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) existe dentro das organizações com a finalidade de antecipar e planejar sua linha produtiva perante o mercado, afim de atender as necessidades da empresa de forma estabelecida e calculada
Conceitos de Planejamento e Controle da Produção
Através do Planejamento deve-se fixar quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível utilizando-se todos os recursos que estejam disponíveis, desde que haja as metas