ATPS Modelo padrao para ATPS SJC

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS
CURSO

Michel Rubens Ferreira da Silva
Engenharia Elétrica
RA: 1299108027
Michel Rubens Ferreira da Silva
Engenharia Elétrica
RA: 1299108027
Michel Rubens Ferreira da Silva
Engenharia Elétrica
RA: 1299108027
Michel Rubens Ferreira da Silva
Engenharia Elétrica
RA: 1299108027

Professor orientador:
Guilherme
Anhanguera Educacional [e-mail] Estratégia empresarial
Estratégia Empresarial e Campanha Motivacional.
Resumo
O desafio desta ATPS consiste em propor uma estratégia empresarial emergencial e uma campanha motivacional.

Palavras-Chave: estratégia, motivação. abstract The challenge of this ATPS is to design and build a low-pass active filter able to eliminate the high frequency noise signal from a temperature sensor in a boiler, reducing the noise power and hence improving the signal quality.

Keywords: filter, active, noise, power, signal.
1. ETAPA 1
Esta atividade é importante para que você proponha uma estratégia empresarial emergencial e uma campanha motivacional para o quadro de funcionários.
PASSO 1
Analisar os dados da empresa expostos no Quadro 1, neste passo, em conjunto com a nota explicativa sobre a empresa.
Empresa do ramo de prestação de serviços foi fundada em 1994 e manteve seu padrão de operação até junho de 2014, quando um grupo de investidores adquiriu 51% dos direitos econômicos e passou a presidi-la. A empresa que até então pertencia a três sócios diretores, passou a ter três sócios, sendo dois diretores e um presidente.
A nova presidência impôs metas e objetivos para todos os setores da empresa em especial para o setor operacional.
Funcionários
2014
2015
Presidente
0
1
Diretores
3
2
Gerentes
4
6
Supervisores
12
14
Faturamento Anual
70.000.000,00

Lucro Líquido
10.000.000,00

PASSO 2
Reunir-se em equipe, discutir a interpretação de cada integrante e, ao final, emitir uma conclusão do grupo.
Empresa vive um momento de transição e com isto o sistema ficou mais