ATPS MIRIAN FINALIZADO

Parte 1 .
ARTIGO:
A GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRAS PRINCIPAL PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL.
O Artigo relata a diferença de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, bem como esclarece sobre o novo conceito adquirido pelas organizações, pelo o que observamos nestas últimas décadas é que as empresas procuram treinar, desenvolver, acompanhar e avaliar as pessoas no ambiente organizacional para torna-los mais capacitados, desenvolvidos e adaptados para a era da competitividade capitalista, assim conquistando habilidades que enriquecem tanto o colaborador quando o empregador, fazendo com que a empresa mantenha seu sucesso organizacional.
A área de Recursos Humanos está deixando de ser um simples departamento pessoal onde cuidam apenas de folha de pagamento, admissões e suas demais respectivas funções para uma área onde passam a ser consideradas pessoas como recursos essências para o crescimento da organizações, fazendo com que as pessoas participem mais e interajam entre si. Surge então a gestão do capital intelectual, onde as empresas conseguem se manter e se desenvolver no mercado de trabalho. A empresas estão resgatando o papel do ser humano dentro das organizações deixando para trás a ideia de que pessoas são apenas recursos. Segundo Chiavenato:
“A antiga Administração de Recursos Humanos cedeu lugar a uma nova abordagem: a Gestão de Pessoas. Nesta nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimento, habilidades, destrezas, aspirações e percepções singulares”. (CHIAVENATO 1999, p.32).

A gestão de pessoas nos dias de hoje tem como relacionar os interesses de cada indivíduo visando para o crescimento da organização. É valido ressaltar que este jogo de interesses anteriormente visado apenas para o crescimento da empresa, hoje busca fazer com que o colaborador tenha seus devidos reconhecimento, segurança, estabilidade financeira, e também o menos