Atps marketing

FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATE UNIDADE 2

Celeste Helena Silva RA 2330432795
Daniel CarvalhoRA 1001771468
Francisco de Castro RA 2330420289
Marcos Cesar Pereira da Silva RA 2330430133
Messias Peixoto Batista Peixoto RA 1137338101
Vanessa Denise Cursino RA3297569766

1) NATUREZA DE UM PROJETO/DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO
2) AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE E RISCO E EVITANDO AS ARMADILHAS GERENCIAIS
3) RECURSOS DO PROJETO/ESTRUTURA DE ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS/MONTANDO A EQUIPE DO PROJETO

Trabalho (ATPS) do Curso de Tecnologia em Marketing- Segundo e Terceiro Semestre, apresentado para obtenção de créditos na disciplina de
Gestão de Projeto
Prof. Francisco Novaes

Taubaté-SP
2012
GESTÃO DE PROJETO DE MARKETING
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Etapa 01
A Natureza de um Projeto / Desenvolvimento do Conceito.
Passo01) Realizar uma pesquisa sobre as aulas-temas: A natureza de um Projeto e Desenvolvimento do Conceito e elaborar um relatório sobre o artigo lido e discutir o conceito que deve ter o projeto que a equipe pretende realizar.
• Definição de Projeto
• Desenvolvimento de Projeto
• Gestão de Projeto
A principio o artigo traz esclarecimentos quanto à definição, desenvolvimento e gestão de projeto. O PMI (Project Management Institute) define que projeto de alguma forma é uma iniciativa independente, única. É um esforço temporário destinado à criação de um produto ou serviço. Com objetivos claros, todo projeto tem inicio meio e fim, o que faz com que desenvolvimento de negócio não seja considerado projeto.
O PMBOK (Project Management Boby of Knowledge) é uma publicação montada pelo PMI para divulgar as melhores práticas de gerenciamento de projetos utilizadas ao redor do mundo. Esta publicação contém as cinco fases de um projeto: iniciação, planejamento, execução, controle e finalização com inúmeros processos e técnicas que são mundialmente aceitas como um padrão razoável para ser utilizado em qualquer tipo e tamanho de projeto. Estas