ATPS Informa Es Gerenciais 2 RAQUEL

FACULDADE ANHANGUERA TAUBATÉ (UNIDADE I)
FACULDADE DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO (EAD)
DISCIPLINA: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

KATHERIN MARA OLIVEIRA DOS SANTOS RA: 3830693272
WELLINGTON SANTOS RA: 1299283594
RAQUEL MARIA DA ROSA RA: 4734915724

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
Prof. Marcel Cibim

TAUBATÉ
2014

Sumário
1 – Capa
2 – Introdução
3 – Etapa 1 - Definição de TI, Modelos de relatórios para planejamento e controle de resultados e SIG e suas Importância para Tomada de Decisão.
4 – Etapa 2 – O novo Perfil do Administrador, Sistema de Informações Gerenciais e a Contabilidade de Custo, Vantagens Competitivas Consegue Identificá-la na sua empresa e Vantagem Competitiva.
5 – Etapa – 3 – Gerenciamento dos Sistemas de Informações
6 – Considerações Finais
7 – Referências Bibliográficas

Introdução

O Sistema de Informação Gerencial (SIG) para a tomada de decisões. Em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia, o bom sistema de informação será fator preponderante na tomada de decisão. Um desenvolvimento gerencial eficaz e eficiente pressupõe, em qualquer organização, a existência de infraestrutura informacional para a tomada de decisão, de forma ágil e segura. O sistema de informação gerencial fortalece o plano de atuação das empresas, a geração de informações rápidas, precisas e principalmente úteis, garantindo uma estruturação de gestão diferenciada.

3 – ETAPA 1 - Definição de TI, Modelos de relatórios para planejamento e controle de resultados e SIG e suas Importância para Tomada de Decisão.

Definição de TI
Entende-se todo software e todo hardware de que uma empresa necessita para atingir seus objetivos organizacionais. Isso não inclui apenas computadores disk drives, assistentes digitais pessoais e até mesmo Ipods, se usados para fins organizacionais, mas também softwares, como os sistemas operacionais Windows ou Linux, o pacote Microsoft Office e