ATPS Individual

ATPS
ETAPA 2
ANALISE ESTRUTURADA DE SISTEMA

Professora: Tânia Mara Paiva de Oliveira
NOME: Vitor Hugo Pereira dos Santos RA:8870409627
Técnicas de levantamento de requisitos
Técnicas mais adequadas para uma análise de requisitos
Sobre técnicas de levantamento de requisitos não existe uma melhor que a outra, mas tudo depende do prazo e estipulado pelo analista junto ao cliente e o local a onde está sendo feito o levantamento.
Nesse resumo irei colocar as melhores técnicas e fazendo comparações.
Brainstorming: é uma técnica para geração de ideias. Ela consiste em uma ou várias ideias e reuniões que permitem que as pessoas sugiram e explorem ideias.
JAD: JAD (Joint Application Design) é uma técnica para promover cooperação, entendimento e trabalho em grupo entre os usuários desenvolvedores.
O JAD facilita a criação de uma visão compartilhada do que o produto de software deve ser.
Através da sua utilização os desenvolvedores ajudam os usuários a formular problemas e explorar soluções. Dessa forma, os usuários ganham um sentimento de envolvimento, posse e responsabilidade com o sucesso do produto.
Comparações vantagens e desvantagens
Brainstorming sendo que é uma técnica que faz reuniões e fazendo troca de ideias para elaborar o software, a desvantagem é que muitas coisas que são levantadas por alguns usuários as vezes não são as reais necessidades da empresa.
Jad essa técnica de levantamento de requisitos utiliza um pouco do Brainstorming, e dentro da jad possui quatro princípios básicos:
1. Dinâmica de grupo: são realizadas reuniões com um líder experiente, analista, usuários e gerentes, para despertar a força e criatividade dos participantes. O resultado final será a determinação dos objetivos e requisitos do sistema;
2. Uso de técnicas visuais: para aumentar a comunicação e o entendimento;
3. Manutenção do processo organizado e racional: o JAD emprega a análise top down e atividades bem definidas. Possibilita assim, a garantia de uma análise