ATPS GESTÃO DE NEGOCIOS INTERNACIONAIS

Faculdade Anhanguera-Uniderp
Unidade Bauru-SP Norte
Administração EAD

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

Alunos

BAURU – SP
2012
ÍNDICE

ETAPA 1 Resumo 3 ETAPA 2 Etapa2 4 ETAPA 3 Etapa3 18
ETAPA 4 Etapa 4 19

Bibliografia Bibliografia 19

Etapa 1

Passo 1 (Equipe)

1 -Reunir-se em grupo e determinar uma empresa para desenvolverem o trabalho. Esta empresa pode ser uma empresa real, que já atua no mercado internacional ou não; ou uma empresa fictícia, ou seja, “criada” pelo grupo. É importante que, neste passo, o grupo determine o nome da empresa e seu ramo de atividade.

Empresa
A WLC Networks é um distribuidor especializado em soluções, Wireless / Wi-Fi, e Networking. Distribui no Brasil 1 marca do mais renomado fabricante internacional. Garante qualidade, preços competitivos, suporte técnico e mantém estoques locais para atendimento mais rápido.
Atua no mercado brasileiro desde 2011 na distribuição de produtos, mas a partir de 2012 iniciou uma nova fase de importação e industrialização no Brasil.
A WLC Networks tem foco na venda exclusiva a sua rede de canais e empresas de telecomunicações, tais como operadoras e ISP’s – Provedores de Internet. Destaca-se pelo compromisso no atendimento comercial e no suporte técnico aos seus canais de venda.
A WLC Networks acredita que a inovação é a chave do sucesso e tem o compromisso de vender produtos 100% legalizados, com garantia local.
2- Analisar, em equipe, os aspectos importantes referentes ao(s) produto(s) com potencial de comercialização no Exterior. Neste passo, o grupo se perguntará se este produto tem perfil internacional, se atinge um padrão mínimo de qualidade para ser lançado no mercado internacional, se são necessárias modificações neste produto para adequá-lo ao mercado global.

O primeiro aspecto analisado foi o potencial do produto que sem sobras de