ATPS Gestao de projetos Ana

Páginas: 9 (2209 palavras) Publicado: 26 de maio de 2015

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Curso: Administração
Disciplina: Gestão de Projetos


ATPS GESTÃO DE PROJETOS



Professor Ead: Renato Torres

Laiz Jardim Do Amaral – 3800571577
Luciano Pontes Amorim – 3886714913
Ana Lúcia Da Costa De Simas – 4300064308
Divaldo Martins Da Costa – 4300064315
Marcia Elisia Gautério Da Costa – 43000643022

Rio Grande / RS2015
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 03
1 ESCOPO 05
2 DETALHAMENTO DO PROJETO 07
3 STAKEHOLDERS DO PROJETO 08
4 CRONOGRAMA DO PROJETO E MONITORAMENTO DE RISCOS 09
5 FINALIZAÇÃO DO PROJETO/CONSIDERAÇÕES FINAIS 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12




















INTRODUÇÃO

A empresa escolhida para realizar o trabalho é o Minimercado Solar Barão de Três Serros. O tamanho é de pequeno porte, conta com seisfuncionários, localiza-se na rua Visconde do Rio Branco, 1067.
O Minimercado começou suas atividades em 1993, com o objetivo de oferecer qualidade, conforto e atendimento cordial ao seu público-alvo, população dos arredores do Bairro Municipal. Além de atender seu público externo, o Minimercado possui a tarefa também de gerar desenvolvimento pessoal e profissional aos colaboradores.
A missão da empresaé, segundo informações do empreendedor responsável: “oferecer produtos e serviços de extrema qualidade, variedade e ofertar atendimento diferenciado, assim como ter a excelência em alimentação, higiene e limpeza, proporcionando bem-estar e um ambiente agradável, tornando a empresa um dos melhores minimercados para os clientes”.
A visão da empresa, também pelas palavras do empresário: “o objetivo éser referência na área de minimercados da cidade, de forma em que atue no comércio varejista e na prestação de serviços com uma loja moderna e ambiente agradável, dando prioridade à qualidade, organização, variedade de produtos e excelência em atendimento”.
Os valores da empresa são: “honestidade, solidariedade, respeito ao ser humano, responsabilidade social, confiança, flexibilidade,integridade, progresso, higiene e organização”.
Explorando um pouco a área de minimercados, a fim de que haja embasamento para fundamentação do projeto que será proposto, este mercado é um tipo de estabelecimento tradicional no mercado de alimentos, destinado, na maioria das vezes, às “urgências domésticas”.
Atende basicamente os moradores de um bairro, além de eventualmente, alguma pessoa que passe pelaredondeza.
Há uma tendência no mercado de aumento da rede supermercadista, ou seja, grandes redes estão se instalando no País. No entanto, isto não é problema para o pequeno empresário do ramo de minimercados, pois este continuará tendo espaço para sobreviver, conforme o público específico que atende. Os supermercados são destinados às compras em maiores proporções. Já os minimercados, como dito,para compras “de última hora”, algo que eventualmente falta na despensa das residências e precisa ser adquirido em curto, instantâneo prazo.
Para realizar um projeto neste tipo de estabelecimento, o minimercado precisa ter em mente quem frequenta a sua loja. Para atender melhor o cliente, a primeira estratégia é a observação da localização. Este ponto deve estar localizado em ruas de grandecirculação de pedestres e veículos. Os bairros recomendáveis são os de alta densidade demográfica e estritamente comerciais, a fim de que o minimercado atenda um maior número populacional possível.
A classe social dos moradores também dá dicas importantes sobre quais os produtos deverá oferecer, variando em qualidade e preço (para as classes mais baixas) e aumentando o preço, tratando-se de uma classe maisalta. Os produtos disponíveis devem atender as necessidades do público-alvo e, assim, dar embasamento para construção do mix de produtos.
É fundamental também o produto estar bem exposto das prateleiras. Os consumidores escolhem seus produtos, muitas vezes, no ponto de venda. Isso significa dizer que se o empresário expor seu produto de forma adequada e atrativa, com boa organização, é um...
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