ATPS Gest o de Projetos Final

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS

Nome: Marco Antonio do Prado RA 4300069493

ATPS – Gestão de Projetos

Desafio:
Relatório com a apresentação e acompanhamento do projeto.

Tutor Presencial: Lucas Rodrigues Corrêa.
Tutor à distância:

CAMPINAS
2015

SUMÁRIO
Introdução 3
Desenvolvimento do Relatório 4
Dados da Empresa 5
Definição Gestão de Projeto e Monitoramento de Projeto 6
Como nasce um Projeto 7
Definições de Escopo e Gestão de Escopo 8
Planejamento do Escopo, A Declaração do Escopo 9
Histórico, Objetivo, Benefícios e Descrição do Projeto 10
Exclusões, Resumo dos principais Produtos, Critérios de Aceitação, Premissas, Riscos Identificados 11
Estimativas Iniciais, Organização Inicial para o Projeto, Marcos Principais 12
Tarefas e Pessoas Envolvidas, Cronograma, Monitoramento do Projeto 13
Finalização do Projeto, Consideração Final, Conclusão 14
Bibliografia 15

Introdução
O presente trabalho proporcionou conhecimento, direcionando para um aprendizado profundo, tornando visionárioperante uma situação de um problema ou possíveis melhorias, considerando a gestão de projetos uma ciência capaz de grande desenvolvimento, e proporcionou uma visão capaz de contemplar um projeto de implementação de uma loja de materiais, utilizando técnicas e práticas aprendidas durante o estudo. As empresas precisam saber para onde querem ir, o que significa ter um planejamento estratégico. Além disso, não podem se esquecer da qualidade tanto nas operações quantos nos projetos, buscando eficiência e sinergia.Nesta atividade é possível visualizar de forma prática, os motivos de se fazer a Gestão de um Projeto, e quando um projeto é bem estruturado seus desafios tornam-se estimulantes e prazerosos.

Desenvolvimento do Relatório

A Administração de Materiais é a atividade que tem por finalidade prover e assegurar o contínuo abastecimento de artigos próprios,