ATPS Gest o de Pessoas Observa es 1

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distancia – Polo Taboão da Serra

GESTÃO DE PESSOAS

Trabalho de Gestão de Pessoas apresentado à Universidade Anhanguera - Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão, sob a orientação do tutor Prof.ª Luana Pacheco.

PÓLO TABOÃO DA SERRA
2014

Sumário
Introdução 02
Mudanças Organizacionais 03
Tempos Modernos a Gestão de Pessoas 04
Relatório - Paralelo entre o filme Tempos Moderno e A Moderna Gestão de Pessoas 05
Conceito de Recrutamento e Seleção 06
CCR 07
Entrevista com gestor 08
Programas de incentivos: motivação positiva ou negativa? 10
Relações com empregador 11
Higiene e Segurança do Trabalho 12
Bibliografia 14

ETAPA 1
Introdução
Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais
A Gestão de Pessoas de Recursos Humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e praticas definida, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A importância da Gestão de Pessoas no setor de RH é indispensável desde o recrutamento e seleção, visando selecionar pessoas com perfil e ideais compatíveis com o da empresa, e nas suas rotinas trabalhistas, uma vez que o papel principal da mesma é conciliar os interesses da empresa com as necessidades e expectativas dos colaboradores. Essa gestão tem o papel sutil e interminável de visar uma troca justa e de mútuos benefícios entre empresa e colaborador. Desta forma, visa para a empresa a mão de obra qualificada dos colaboradores, e se torna eficaz e eficiente quando alcança o espírito de colaboração no qual o funcionário se sente parte da empresa e tem orgulho de fazer parte da mesma. Isso ocorre juntamente com a troca mútua onde a empresa reconhece, valoriza, e proporciona crescimento profissional para este colaborador. Esse fato é possibilitado pela