atps gestão do conhecimento

Páginas: 13 (3070 palavras) Publicado: 12 de setembro de 2013

FACULDADE ANHANGUERA DE BRASÍLIA
Ciências Contábeis - 1ºsemestre/2013
Gestão do Conhecimento
Ma. Arley Lobo
Alex Guidi
GESTÃO DO CONHECIMENTO

João Vianês Pinheiro Junior RA: 6945374619
Roseane Pinheiro Oliveira Meireles RA: 6579296801




Taguatinga – DF, 17 de Junho de 2013.

Introdução

A percepção da importância do conhecimento nas atividades que umaorganização deve realizar, bem como o fato de que se trata de uma habilidade inerentemente ligada a pessoas, faz parte do pensamento administrativo desde quando se iniciou a articulação desta área de estudo. Nos anos 80, este tema tornou-se mais presente, devido ao advento das abordagens teóricas relacionadas à sociedade do conhecimento, ao aprendizado organizacional e às competências essênciasna gestão estratégica. Nos dias atuais, o impacto causado pela acentuada evolução da tecnologia da informação na sociedade, bem como as modificações resultantes de um modelo econômico que prega uma competitividade intensa, tem causado significativas mudanças na forma com que as organizações devem se estruturar e trabalhar com o conhecimento para desenvolver novos produtos, novos processos e novasformas organizacionais. As empresas que adotam abordagens bem-sucedidas à administração do conhecimento “selecionam seus alvos” identificando processos de alto retorno para os quais uma melhor administração do conhecimento é capaz de render resultados empresariais significativos (por exemplo, no processo de desenvolvimento do produto). Em muitos casos, é preciso modificar os processos da empresapara poder acrescentar valor por meio de uma melhor administração do conhecimento. Este pretende expor diversas visões ligadas à gestão do conhecimento, buscando entender o impacto deste tema na inovação dos processos organizacionais.







Gestão do Conhecimento

Gestão do Conhecimento (Knowledge Management) refere-se à criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento eutilização do conhecimento dentro da empresa. O “KM”, como é conhecido, é considerado um sistema de gerenciamento corporativo.
Ao contrário do que acontecia antigamente, em que as empresas guardavam seus conhecimentos a sete chaves, com a Gestão do Conhecimento, toda informação deve ser transformada em conhecimento e distribuída a todos interessados.
Constatado que a principal fonte deconhecimento já se encontra na própria empresa, faz-se necessário o seu gerenciamento. Não menosprezando esta fonte, existem outras fontes complementares, que devem ser reconhecidas, como por exemplo: fornecedores, Internet, consultorias, relatórios financeiros de concorrentes e universidades. 
Segundo Takeuchi e Nonaka, conhecimento é diferente de informação. O conhecimento, ao contrário da informação ésobre crenças e compromisso e o conhecimento é uma função de uma determinada instância, perspectiva ou intenção. Em segundo lugar, o conhecimento ao contrario da informação, é sobre ação. Em terceiro lugar, o conhecimento, como a informação, é sobre significado. E expecífico ao contexto e relacional. A informação é um fluxo de mensagens, enquanto o conhecimento é criado pelo mesmo fluxo deinformação, ancorado nas cresnças e no compromisso do seu portador, Este entendimento enfatiza que o conhecimento é essencialmente relacionado coma ação humana, portanto, tanto a informação quanto o conhecimento são criados na interação social entres as pessoas.
Santos (2007, p. 83) menciona que:

O conhecimento pode ser visto como informações repletas de experiências, julgamento, insight[7] evalores. Em última análise, quase todo conhecimento reside no indivíduo, e por esse motivo, as organizações bem-sucedidas continuamente oferecem oportunidades para que seus empregados ampliem os seus estoques de dados e informações. Assim, a gestão do conhecimento pode ser observada como um tipo de gestão emergente, como aqueles modelos gerenciais que se encontram em estágios pré-designados, quer...
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