ATPS Gerencia De Vendas PARTE AMANDA

ETAPA 1
RAMO DE NEGÓCIO DA EMPRESA - ANALISAR O MERCADO E EM BREVE RESUMO TRATAR DESSE TEMA-
A Lenovo dedica-se à construção dos melhores computadores pessoais do mundo.
O modelo de negócios da Lenovo é o desenvolvimento com a inovação e eficiência operacional, voltada para a satisfação dos clientes, assim como foca o investimento em mercados emergentes. Formada pela Aquisição da antiga IBM Personal Computing Division e pela Lenovo Group, a companhia desenvolve, fabrica e comercializa produtos tecnológicos confiáveis, de alta qualidade, seguros e fáceis de usar, com serviços utilizados mundialmente.

Site: http://www.lenovo.com/lenovo/br/pt/our_company

ETAPA 2
FAZER UMA ANÁLISE DETALHADA DOS 4 P`S DO PRODUTO/SERVIÇO DESSA EMPRESA
PRAÇA – não possui uma sede central, ao invés disso, foi implementado uma estrutura de gerenciamento distribuída com núcleos operacionais em centros de excelência ao redor do mundo. Conta com uma loja virtual e também tem seus produtos disponibilizados em sites e-commerce e em departamentos eletrônicos em lojas físicas.

PRODUTO – Computadores e dispositivos inovadores, tecnológicos, de alta qualidade e designer.

PREÇO – Preços que oscilam desde os mais simples a partir de R$ 1500,00 á R$ 5000,00 os mais sofisticados e de alta tecnologia.

PUBLICIDADE – Investe em comercias nos canais de televisão pagos e abertos e, vídeos de propaganda na Internet.

ETAPA 3
LER O TEXTO INDICADO NA ATPS QUE É:
TREINAMENTO DE EQUIPE DE VENDAS E ELABORAR UM BREVE RESUMO
A equipe de vendas é o pulmão da empresa. Se a respiração não estiver funcionando bem, todos os demais órgãos serão prejudicados. E uma empresa sem ar (Vendas!) morre asfixiada...
Não há duvida que o desempenho da equipe de vendas passa pela sua qualificação. Estamos falando realmente em qualidade nos aspecto mais amplo da palavra, ou seja, em todos os aspectos.
No que tange ao conhecimento, deve-se incluir tanto nos aspectos técnicos da venda como do produto ou serviço, a ser