ATPS ESTRAT GIA ETAPA 1 PASSO 2
1. O que é estratégia e qual sua importância?
A importância da estratégia dentro de uma corporação é de extrema importância, pois com ela que determinamos os objetivos que pretendemos atingir, a estratégia não assegura o sucesso e não elimina risco, mas é uma ferramenta que visa o futuro. 2. Para que serve a reformulação estratégica?
Uma reformulação estratégica serve para ‘’melhorarmos’’ o que está sendo aplicado, ou alterar uma estratégia quando não atingiu seu objetivo e criar uma nova estratégia de sucesso.
3. Como usar a estratégia para criação de valor?
Em um mercado de trabalho competitivo, alvo de grandes mudanças, torna-se importante uma estratégia de negócios envolvendo valores. A aplicação desse processo implica na definição de metas para que a corporação atenda suas expectativas.
4. Qual o papel da missão e visão das organizações?
A definição da missão de uma empresa é aplicar em um local uma definição para suprir alguma necessidade, esse serviço pode ser um produto inovador ou uma prestação de serviço, a missão de uma empresa deve ser baseada no futuro da empresa, sua missão deve ser fácil de compreender para que os futuros cliente se sintam atraídos pela empresa.
Definir em uma organização o papel de visão é pensar à longo prazo como atingir seus objetivos, serve como um guia para a definição dos objetivos e a realização da missão.
5. Quais fatores influenciam a estratégia das organizações?
Os fatores que influenciam em uma estratégia organizacional é sempre ter em mente o que traçar para alcançar seu objetivo final, seja financeiro ou credibilidade no mercado, nas grandes empresas não se trabalha sem um plano estratégico, pois isso influência diretamente nos conceitos atribuídos pela missão e visão definida.
Referencias Bibliográficas
RAMOS ROGÉRIO Missão Visão e valores: Os princípios essenciais: http://www.infoescola.com/administracao_/missao-visao-e-valores-os-principios-essenciais/. Acesso em 20 de novembro de