Atps engenharia mecânica - 1ª série administração

INTRODUÇÃO

Neste trabalho foi estudado, o funcionamento de uma fabrica de confecção de uniformes, tanto na administração, quanto na aplicação da produção e seus departamentos que foram dando essência na elaboração deste desafio.

Com as informações levantadas foi elaborado neste desafio uma nova Missão, Visão e Valores, neste trabalho também é anexado um estudo, para criar uma tabela com pontos fortes e fracos, contendo também as oportunidades e as ameaças, isso em cima do desafio da ATPS que nos deu como referencia a empresa AM Ltda.

ETAPA 1 – PASSO 1

PESQUISA DE CAMPO EM UMA FABRICA DE ROUPAS

Ao visitar a empresa “VARAL BRASIL CONFECCOES LTDA”, foi elaborado um questionario para obtermos informações e dados sobre a administração da fabrica, assim conseguimos melhor as informações e dados da empresa consultada. Como:

Departamento existente (Quantidades de funcionarios por departamento): Diretoria(01); Administração(01); Vendas(04); Produção(30); Expedição(02);

Visão, missão e valores: Produzir uniformes profissionais que garantem aos usuários conforto e qualidade. Para ser uma empresa competitiva, gerando mais empregos e proporcionando mais benefícios aos funcionários, assim obtermos os valores sobre ética, comprometimento e respeito;

Como a empresa administra a demanda e atende aos clientes: FAX, e-mail, visitas do/ao vendedor.

ETAPA 1 – PASSO 2

ORGANOGRAMA DA EMPRESA:

ETAPA 1 – PASSO 3

MISSÃO, VISÃO E VALORES

Missão da empresa: Produzir uniformes profissionais que garantem aos usuários conforto e qualidade.

Visão: Ser uma empresa competitiva, gerando mais empregos e proporcionado mais benefícios aos funcionários.

Valores: Ética, comprometimento e repeito ao próximo.

COMO OS DEPARTAMENTOS SE RELACIONAM

Essa relação é passada por etapas importantes e tudo começa em VENDAS, ela é