ATPS empreendedorismo etapa 3

3 Estrutura da empresa

3.1 Estrutura Organizacional
Por ser uma empresa nova no mercado, a estrutura organizacional é simples. A administração realiza a função de direção da empresa, o gerente auxilia, faz compras, pagamentos e recebimentos, recursos humanos, enfim. Os funcionários, cuidam do atendimento ao cliente, limpeza do local de trabalho e preparação dos produtos. A produção do sorvete e outros produtos gelados comestíveis, fica por conta da direção e da gerência. A organização da empresa é seu principal ponto forte, a direção acompanha todos os processos no período de operação, tendo o controle total com relação em eficiência, quanto à verificação de que o processo está sendo realizado da forma adequada. Outro ponto forte é a participação da gerência no atendimento direto ao cliente, isso permite que qualquer problema que possa vim a acontecer, seja resolvido de maneira rápida. Em fins de semanas haverá uma promoção de pizzas, sortes sucos, etc. O será criado um quadro com folhetos de divulgação para as promoções onde que os clientes possam se informar e garantir assim o sucesso da ação promocional. Entanto na semana o grupo de funcionários ficara para imprimir os folhetos. Por falta de tempo da gerência para realizar reuniões, é dar feedbacks, que será passados individualmente. Outra solução é ter um quando para os funcionários ficar cientes do que é importante na semana.

3.2 Acessórias
Assessoria Contábil; Um suporte sólido para que não ocorra riscos desnecessário. Jurídico, se houver a consciência de que um trabalho preventivo realmente minimiza as chances de ocorrerem problemas lá na frente. Tecnologia da informação, é importante para manter uma estrutura operacional, para evitar prejuízos com equipamentos danificados, nas redes sociais. Comunicação digital e imprensa, para manter um site nem que seja simples, esse grupo deve manter as redes sócias atualizadas.

Ponto de equilíbrio
Gastos fixos
Gastos Variáveis
Margens de contribuição