ATPS de treinamento e desenvolvimento

ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO
Gestão de Desempenho
Base em Competências
Etapa 1
Este estudo tem como a finalidade ressaltar os pontos mais relevantes e estabelecer reflexões, critica.
Ao ler o texto é possível entender que os fatores de competitividade das organizações esta relacionado em um bom desenvolvimento estratégico operacional e em objetivos individual e para obter bons resultados é necessário basear-se em recursos um bom posicionamento estratégico atividades mais elevadas competências, atitudes e um bom suporte.
A visão da empresa é baseada em recursos de aprendizado e estratégia dando ao ponto de partida onde a metodologia mapeasse responsabilidade e perfil das funções onde a organização tem como foco o treinamento e desenvolvimento o recrutamento e seleção a avaliação de desempenho, bons resultados se baseasse em conhecimentos sobre o mercado e a empresa, habilidades como cumprir e obter metas, atitude como uma boa postura e comprometimento a necessidade de estar sempre atento a empresa e ao mercado, o que realmente é necessário para evitar fatores que indefiram os bons resultados nas organizações.
Part. 2 E também vemos que o grande crescimento da mão de obra dentro das empresas Elas estão optando para trabalhos terceirizados e a cada implantação de um novo sistema de organizar a mesma e usando a ferramenta 360° para avalia-las o gestor de RH tem uma visão mais aprofundada de tudo para que possamos ter uma visão geral de todos os setores na empresa e fazer com que seja ajustado tudo de maneira com competência e mais organização.
Part. 3 Empresa: Lrmontech Informatica
A empresa escolhida para desenvolvermos o Trabalho é a empresa Lemontech Informática Ltda, com sede na Av: São Luis, Bairro Republica, A Lemontech é uma empresa especializada no desenvolvimento de softwares que contribuem na gestão de viagens corporativas das empresas. Têm como principais objetivos, reduzir custos e tornar os processos mais