Atps de Processos

Processos Administrativos

1) Em Processos Administrativos o que é Planejar?
a)Estudar os ambientes micro e macro, com possibilidades de avanço.
b) Desenvolver habilidades em gestor.
c) É a função administrativa que estima os meios(prever), afim de tomar decisões acertadas.
d) É administrar e Improvisar da melhor forma possível.

11) Dentre quais podemos citar como a visão de negócio?
a) Para escolher e planejar negócios.
b) Atender o foco da empresa e direcionar o caminho a seguir.
c) Promove continuamente a inovação e motiva e inspira a equipe.
d) Empreender o negócio.
12) Quais são os fatores de produção?
a) Terra, Capital e Trabalho.
b) Força, Dedicação e Valorização.
c) Economia, Desenvolvimento.
d) NDA
13) O que é terceirização ( outsourcing)?
a) Vender produtos e Inovar.
b) Estudar um meio melhor de fazer.
c) Produzir externamente com recursos de terceiros.
d) Desenvolver habilidade externa.
14) Quais as áreas da Administração?
a) Administração Publica e Preventiva.
b) Administração de qualidade e Crítica.
c) Administração Geral, Administração da produção, Administração Financeira, Administração Recursos Humanos.
d) Administração Financeira e de Negócios.
15) segundo Poter estratégias podem ser classificadas em três categorias.
a) Diferenciação, Liderança do Custo e Foco.
b) Lucro, Foco e Cliente.
c) Processo, ambiente e Foco.
d) Todas estão corretas.
16) Segundo a análise de SWOT ou FOFA quais aos elas:
a) Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
b) Força, Clareza e Administração.
c) Ameaças, mercados, Fraqueza e Iniciativa.
d)Ameaça, Oportunidades, Negócio e Produção.
17)O que é Benchmarking ?
a) É um processo que a empresa precisa para melhorar.
b) É a técnica por meio da qual a organização compara o seu desempenho com outra.
c) É a técnica de consolidar a Liderança de empresas.
d) Consiste em fornecer as instruções para a Empresa.
18)Como medir o desempenho de organizações?
a) Através de indicadores e