ATPS de Processos Gerenciais

Belo Horizonte –MG – Unidade 1
Curso de Tecnologia em Logística

Processos Gerenciais

Maria Aparecida Sabino - RA 7377576342
Joel Alves de Oliveira - RA 1299722757
Luciana de Fátima Salgado - RA 776667572
Monica Jeanette de Almeida - RA 7376562128
Wesley Barbosa Santos -RA 8142737090

ATPS de Processos Gerenciais

Lucinéia P. B. Magalhães

Belo Horizonte, 09 de outubro de 2013.

Etapa 1
Confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no Livro-Texto:
A relação entre a visão futura; o saber enxergar antes dos outros e a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial e, conseqüentemente, profissional, mantendo como foco a função do planejamento, lança o paradigma atual de todo líder de sucesso que é o desafio do administrador do futuro.
O novo perfil do líder é ser um agente de mudanças, acreditarem nas pessoas, serem orientados por valores e visionários. A evolução do conceito de liderança tem se transformado assim como as mudanças ocorridas no comportamento do ser humano. O Planejamento não está ligado a uma série de regras que devem ser seguidas para que após alguns dias se obtenha um planejamento. Ele deve ser estruturado com base nas características da empresa que busca em última instância a excelência empresarial e a otimização do desempenho econômico da empresa. Recorre-se a vários especialistas: homens de negócios, headhunters, psicólogos, acadêmicos. Em seguida, navegamos o mar de estereótipos que já se produziu sobre o assunto: pesquisa de mercado, artigos, livros e reportagens. O jovem executivo se preocupa com qualidade de vida, pratica esportes, é consumista, preza viagens internacionais e a maior preocupação dos executivos atuais quer e precisa de tudo ao mesmo tempo.
O que é Planejamento? (definição)
Planejamento é uma base de gestão de funções que