Atps de planejamento, programação e controle de produção

Páginas: 15 (3668 palavras) Publicado: 17 de abril de 2013
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Autor (a): Pablo Roberto Auricchio Rojas
ADMINISTRAÇÃO - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.




NOVEMBRO DE 2012

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA



Planejamento, Programação e Controle de Produção

Atividade prática supervisionada (ATPS) apresentada à bancaexaminadora da universidade anhanguera - UNIDERP como requisito parcial á obtenção do grau de bacharel em administração sob a orientação do professor Tonisson Batista


NOVEMBRO DE 2012

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Planejamento, Programação e Controle de Produção

Atividade prática supervisionada (ATPS)
apresentada à banca examinadora dauniversidade anhanguera - uniderp
como requisito parcial á obtenção do
grau de bacharel em administração sob a
orientação do professor Tonisson Batista

APROVADO EM NOVEMBRO DE 2012
BANCA EXAMINADORA

PROFESSORA RENATA M. G. DALPIAZ


NOVEMBRO DE 2012
RESUMO
A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistemaprodutivo o planejamento e controle de produção recebem da direção às metas a serem atingidas e a partir daí começa a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações corrigindo prováveis desvios.

Palavras-chave: planejamento, controle, produção, estratégia, acompanhamento.

ABSTRACT: The administration of production dealswith real problems in the way in which organizations producing goods and services. In a production system the planning and control of production receives direction of the goals to be achieved and from there began to formulate plans to achieve them, managing the human and physical resources on the basis of plans and monitors the actions likely correcting deviations.

Keywords: planning, control,production, strategy, monitoring.

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO4
2.1Dados, informações e conceitos sobre o planejamento e controle da produção5
2.1Importância do planejamento e controle da produção 7
Quando e como utilizar o ppcp 9
2.1Programação da produção 10
Conceito de controle de produção 12
2.1.1Desafios do controle de produção13
Conclusão16
Referências bibliográficas17

INTRODUÇÃOVivemos em uma sociedade de organizações e, como tal, estas existem para sanar as necessidades da sociedade. Com a crescente busca por resultados mais expressivos, as empresas têm procurado maneiras de melhorar seu desempenho, e uma dessas formas são o Planejamento e Controle da Produção (PCP), através do qual se determina o que deve ser produzido, quanto, como, quando, onde e por quem seráproduzido.
O PCP pode ser decomposto, segundo Erdmann (1994), em Planejamento, Programação e Controle. Por planejamento devem-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais genéricas, que alimentarão a programação. Constituem-no a criação ou o projeto do produto (o que vai ser produzido), a definição do processo (como e com que recurso vai produzi-los) e a definição de quantidades (projeçãode médio ou longo prazo) a ser produzida. A programação e o controle são funções interdependentes que, valendo-se do planejamento, definem as quantidades a serem produzidas a cada período (curto prazo), as necessidades de materiais, os prazos e as capacidades do sistema de produção requerido, liberam as ordens e executam o controle propriamente dito.
O Planejamento e Controle da Produçãoé, segundo Zaccarelli (1979), um conjunto de funções que, além de planejar e controlar comanda e coordena a produção.
Este é realizado com base em informações de que a empresa dispõe para tomar suas decisões. Por essa razão, faz-se importante a existência de um sistema de informação eficiente, que forneça todas as informações necessárias à elaboração de um bom PCP.

Entretanto,...
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