atps de gestao de desempenho

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PÓLO DE JUAZEIRO (BA)

ATPS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA Professor EAD: Adriana IntroduçãoPara realização deste relatório, optamos por esta empresa ser uma estatal de nosso país, ter capital aberto e uma sociedade anônima. Visando demostrar na prática os conceitos aprendidos quanto às competências e habilidades, a equipe esforçou-se em desdobrar o relatório em conceituações e exemplos quanto ao sistema de educação corporativa.O relatório, cita os conceitos principais destes sistemas, como também a forma que o mesmo tem sio trabalhado na empresa/corporação estudada. Observando se os reflexos desta educação têm sido positivos ou negativos, visando observar pontos que necessitam de maiores investimentos, e pontos que tem estado operado com eficiente.
DesenvolvimentoA organização que escolhemos para a realização deste trabalho fora a estatal Petrobrás, com sua localização sede em Rio de janeiro. A Petrobras é movida pelo desafio de prover a energia capaz de impulsionar o desenvolvimento e garantir o futuro da sociedade com competência, ética, cordialidade e respeito à diversidade.É uma sociedade anônima de capital aberto, cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil, e atuamos como uma empresa de energia nos seguintes setores: exploração e produção, refino, comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, energia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia.Líder do setor petrolífero brasileiro, expandiu suas operações para estar entre as cinco maiores empresas integradas de energia no mundo até 2020 e estamos presentes em 28 países. O Plano de Negócios 2010-2014 prevê investimentos de US$224 bilhões.
Estratégia corporativa:Crescimento integrado, rentabilidade e responsabilidade socioambiental são as palavras-chave de nossa estratégia corporativa. É a partir da atuação nesses três pilares que construímos a Missão e a Visão 2020, de forma transparente e com olhos