ATPS Comportamento Organizacional

Páginas: 5 (1066 palavras) Publicado: 19 de abril de 2015
ETAPA 01

Aula-tema: Personalidade e comportamento. Percepção/Concepção e comportamento individual.

A este conjunto relativamente estável de característica que influenciam o 
comportamento individual, chamamos de personalidade,
uma delas e a hereditariedade, e as influencias do ambiente.

Existem quatro teorias da personalidade que são mais aceitas para explica-las. São elas:
A teoria dostraços, teoria psicodinâmica, teoria humanística e a chamada abordagem.
Integrativa.

Hereditariedade:

A personalidade que podemos chamar de herança, podemos identificar as pessoas por suas personalidades, como ponto de referência ( exemplo: lembra daquele menino da sala um bem calmo), as pessoas são identificadas por suas personalidades, a absolvição dessas personalidades podem ser hereditárias,através de pessoas ligadas, como irmãos gêmeos, também por pertencer ou conviver a um ambiente as pessoas tendem a estabelecer a mesma personalidade. 

Teoria dos Traços:

O conceito de personalidade requer muitos estudos para chegar a uma definição, e ainda assim quanto mais define os possíveis traços a complexidade aumenta, diante dessa dificuldade em definição criou-se a Tabela Big Five,formaliza-se cinco itens com os possíveis traços para cada item. Ainda assim essa teoria sofreu algumas criticas, porém definir personalidade traz um campo enorme de compreendimento.

Teoria Psicodinâmica,
Esta teoria enfatiza especialmente o inconsciente humano
Como determinante do comportamento. O id, o ego e o superego.
O id é o elemento com impulsos e instintos que opera sem censura.
O superego chamoude consciência que contém os valores do que
Devemos ou não devemos fazer.
O ego gerencia o conflito entre o id e o superego. Ele busca certos ajustes, solução.
De compromisso levando o individuo a estabelecer certos mecanismos de defesa
Entre os quais a negação da realidade e o mais comum.

Teoria Humanista,
Carl Rogers acreditava que todos os homens possuem um 
Impulso interno voltado para suaauto atualização “em tornar-se tudo aquilo
“ Que eles têm condições de vir a ser”. Tem seu foco no crescimento e tem uma visão da personalidade centrada em um núcleo dinâmico.

Abordagem integrativa:

intensifica simultaneamente na pessoa como um todo e nas
Variáveis situacionais a essa combinação atribuir as causas do comportamento do individuo.


Melhor compreendendo as teorias da personalidade esua aplicação na organização: Carl Jung, psiquiatra suíço desenvolveu a noção de que as pessoas são fundamentalmente diferentes, Sentir/ Intuir··.

Os sensores preferem tarefas que sejam capazes de produzir resultados específicos e usam suas habilidades que já incorporam em suas funções do que aprenderem novas habilidades.

Os intuidores gostam mais de aprender novas habilidades do queefetivamente usa-las. No geral são meio desligados por gostarem de realizar varias tarefas simultaneamente.

Pensadores,
preferem tomar decisões de uma forma lógica e objetivas.
Orientado pelo sentimento: tendem a tomar suas decisões apoiados em sua visão pessoal. E é interessante notar que 2/3 dos homens estão na categoria dos pensadores e 2/3 das mulheres na de orientados pelos sentimentos.

O Julgador:prefere levar uma vida planejada, organizada e gosta de tomar decisões. Os julgadores operam de acordo com uma lógica binária: ou bem está certo ou então está tudo errado. Gostam de completar o que iniciaram e geralmente quando concluem uma tarefa ou projeto colocam um OK em suas agendas.

O receptor,
prefere uma vida mais flexível mais solta e com imprevistos. Gosta de ter sempre opçõesem aberto. Os preceptores adotam uma posição de esperar para ver o que irá acontecer. Tem muitos projetos simultaneamente, porem na maioria das vezes não os concluem.

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