ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Páginas: 10 (2269 palavras) Publicado: 4 de novembro de 2014
1967865-718820

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
Curso de Tecnologia em Recursos Humanos
ALESSANDRA SILVA PONTES DO VALE – RA 432743
ANNE CAROLINE SOARES DA SILVA – RA 433159
ELIZANGELA BARBOSA DA SILVA – RA 429443
MARIA DA FÉ DE SOUZA MOREIRA – RA 416056
MARIA SÔNGELA SOUZA DA SILVA – RA 429145
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
(COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL)
MANAUS/AM
2013ALESSANDRA SILVA PONTES DO VALE – RA 432743
ANNE CAROLINE SOARES DA SILVA – RA 433159
ELIZANGELA BARBOSA DA SILVA – RA 429443
MARIA DA FÉ DE SOUZA MOREIRA – RA 416056
MARIA SÔNGELA SOUZA DA SILVA – RA 429145
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Atividade apresentada como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina de Comportamento Organizacional do 1º semestre do Curso Superior deTecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera –Uniderp, sob a orientação da Professora Monica Mitozo.
MANAUS/AM
2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO4
CAPÍTULO 15
CAPÍTULO 27
CAPÍTULO 310
CAPÍTULO 411
CONCLUSÃO12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS13
INTRODUÇÃO
As organizações exercem o papel considerável na vida das pessoas e podem influenciar nas necessidades e motivos dos indivíduos ou em grupopodendo assim incentivar a produtividade. O comportamento organizacional tem como maior desafio superar as pressões sociais, econômicas, culturais e tecnológicas. Este estudo sistemático do comportamento humano está focando as ações e atitudes do indivíduo, de grupos no meio organizacional, com o intuito de promover a cidadania organizacional. Além de focalizar comportamentos observáveis e açõesinteriores como pensar, perceber e decidir. Os principais benefícios do estudo do comportamento organizacional são: o desenvolvimento de habilidades; o crescimento pessoal; melhoria da eficácia organizacional. E através desses benefícios aprimora-se o estudo do comportamento organizacional dentro das empresas, fazendo estudo de caso que possibilitem um melhor desempenho das pessoas dentro dasorganizações.
CAPÍTULO 1
O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.
Segundo Senger (1990), o ciclo de aprendizagem é iniciado e mantido pelas seguintes disciplinas: maestriaspessoais, modelos mentais, trabalham em equipe, visão compartilhada, visão sistemática. Torna-se uma organização que aprende e domina cada uma dessas disciplinas, e isto não é um projeto que tenha uma data determinada para se iniciar e acabar. É um projeto para a vida toda, e só entram neste desafio as organizações que não estão preocupadas em sobreviver, apenas, mas as que estão interessadas em criaro seu futuro.
Para Caravantes e Kloeckner (2008), as organizações são instrumentos usados pelas pessoas para coordenar suas ações para obter algo que elas desejam ou valorizam.
Em suma, podemos dizer que o comportamento organizacional preocupa-se com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. Como esse estudo está voltadoespecificamente para situações relacionadas com o emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração, assim o entendimento do Comportamento Organizacional possibilita também mapear os profissionais que necessitam de aprimoramento e desenvolvimento em alguns quesitos, como também identificar aqueles que sedestacam em suas funções. Essa abordagem e visão sistematizada garantem tanto o amadurecimento, como o melhor aproveitamento das competências de ambos: Em Nível Individual – Estudam as expectativas, motivações, as habilidades e competências que cada colaborador demonstra individualmente através de seu trabalho, Em Nível Grupal – Estuda a formação das equipes, grupos, as funções desempenhadas por...
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